Доц. Ана Хубанова е родена в София. Дълго време работи в минната промишленост, после във външнотърговско предприятие. Работи по проект на Международната организация по труда. Специализира в Европа. Управлява младежка бизнес школа, основава частно училище. Защитава дисертация по мениджмънт - "Диагностика на управлението на големи промишлени системи". Дългогодишен преподавател по мениджмънт. От 1991 г. е директор на Колежа по мениджмънт, търговия и маркетинг в София, известен още като Датския колеж, който тази година стана на 20 години.


Защо протестирате, вие сте против реформите във висшето образование, така ли, доцент Хубанова?
- Не, реформи са необходими, но за нашите легитимни частни колежи се готви ликвидация - за да бъдем отстранени като конкуренти на университетите... Искат да ни “пришият” заедно със собствеността и студентите ни към частни университети на териториален принцип. Това не е реформа!
Ректорът на УНСС проф. Борислав Борисов заедно с комисия, създадена по решение на министъра на образованието Сергей Игнатов, създаде един дилетантски проектозакон за висшето образование. Той включва в себе си противоконституционни текстове...

Кое е противоконституционното?
- Противоконституционно е със закон да се включва една частна собственост в друга частна собственост. В нашия случая искат да включат имуществото, сградите и целия потенциал на един частен колеж в състава на един частен университет. Къде остава конкуренцията? Та ние сме конкуренти на пазара с този частен университет. Около 18 000 са студентите в легитимните частни колежи в София, Пловдив и Добрич. Според проекта ние трябва да се влееем в съответния за областта частен университет.

В проекта е написано още, че частният колеж, който ще бъде “пришит” към съответния университет, ще трябва да следва неговата финансова политика, ръководството му ще се назначава от университета и имуществото му ще се ползва от него. Ще ни принудят да се подчиним на дизайна, по който се правят учебните програми в университета. Нашите учебни планове на практика изчезват. А ние сме ги изграждали в продължение на 20 години. Финансовата политика ще трябва да следва финансовата политика на университета, т. е. таксите за студентите ще се увеличат за да се приравнят към тези на университета. Просто според този проект ние ще изчезнем от пазара.

За кои акредитирани, легитимни колежи става въпрос?
- За Колежа по мениджмънт, търговия и маркетинг, известен на обществото като “датски” и за Театралния колеж “Любен Гройс” в София, в Пловдив - за Висше училище “Земеделски колеж”, който е много голям - с 8 000 студенти и за Европейски колеж по икономика и управление и в за Международен колеж –Албена в Добрич. Ние сме акредетирани от Националната агенция за оценяване и акредитация на висшето образование.

Каква е целта да искат да ви влеят в университетите?
- Няма логичен отговор защо това трябва да се случи. Освен целта да е – да се увеличи конкурентноспособността на университета, в който искат да ни влеят! Но така ли трябва - в една пазарна икономика държавата да контролира кой да е конкурентен и кой да не е?! Да, държавата иска насилствено да регулира кой е конкурентен и кой не и да остави на пазара по-малко играчи. Освен това така ще се унищожат частни структури, които плащат сериозни данъци на държавата. А ние не ползваме нищо от тази държава.

Как се издържате?
- Нашият колеж е известен като “датския колеж”, защото е създаден по силата на една международна културна спогодба между Дания и България, а по-късно имаше и проект, финансиран от датското правителство за създаването му. И до сега подържаме много добри отношения и си сътрудничим, но не получаваме финансова подкрепа от тях. Издържаме се единствено от таксите на студентите и от проекти, но това е достатъчно, ако парите се управляват добре. Сградата в “Красно село” е собственост на колежа, строим също сграда в Приморско, която е пред завършване, в която ще се провеждат част от практическите занятия на студентите ни.

Ако проектът за който говорим бъде приет, вие ще трябва да подарите тези сгради и имущество, които сте придобили за 20 години със собствен труд - примерно, на Нов български университет?

- Да, това имущество ще отиде към съответния университет, към който ще ни “пришият”...

Да не би тази агресия да е породена от някаква ревност от страна на университетите и техните “дейци” към вас?
- Да, това са и интереси! Миналата година имаше страшно много незаети места в университетите, а колежите се напълниха още на първо класиране. Авторът на въпросния злополучен законопроект за висшето образование, ректорът на УНСС проф. Борислав Борисов, каза преди време: “Не е логично университетите да останат без студенти, а колежите да си запълнят местата още на първо класиране...”
Вместо да се задават такива нелепи въпроси защо не намалят държавните университети или да ги приватизират, докато още не са станали на нищо?! Докато още не са се обезличили до степен, че никой да не иска и да ги вземе?! И те ще станат печеливши!

А частните колежи просто се харесват повече на студентите. Ние обучаваме повече в занаят, отколкото в академизъм. Ние обучаваме 3 години своите студенти за да получат бакалавърска степен. След това им трябват още две години за да станат магистри. Такава е и европейската практика. Нашите студенти стават търговски директори, маркетолози, имат свои печеливши бизнеси...
Нико Тупарев, например, е първият, който получи диплома от Датския колеж още преди 17 години, при нас завърши Иван Начев, собственикът на “Мултиелектроникс”, много наши бивши студенти работят в структурите на “Тойота”, в много водещи фирми...

Така ли ще оставите нещата, ще чакате какво ще се случи?
- Ние протестираме. Внесохме молба за среща с министър Игнатов преди около месец, месец и половина за да изложим нашата позиция. Другата възможност е всички да се обединим за да създадем или специализирано висше училище или университет като запазим вътре самостойността на всеки отделен колеж.

Източник:  БЛИЦ Новини
31-05-2010